Vertrieb bringt Umsatz.
Verhandeln bringt Ergebnisse.
In 90 Minuten analysieren wir deine nächste Verhandlung, finden kreative Hebel und trainieren deine Strategie – damit du fair, souverän und wirksam verhandelst.
Ob Kunden, Nachträge oder Lieferanten: du erreichst Ergebnisse, die Gewinn bringen – für beide Seiten.
Quick Win Call buchen90 Minuten für bessere VerhandlungsergebnisseMythos:
Mehr Gewinn? Wir brauchen mehr Umsatz!
Realität:
Kosten steigen schneller als Umsatz.
Aktuelle Herausforderungen
- Kunden verhandeln härter und zahlen später
- Kostenanstieg frisst Marge
- Umsatz, Marge und Liquidität geraten unter Druck
Der Lösungsansatz
- Kunden und Aufträge optimal verhandeln
- Nachträge für Marge und Liquidität nutzen
- Bessere Preise und Lieferanten verhandeln
Was dich im Quick Win Call erwartet
In 90 Minuten erarbeiten wir gemeinsam:
- 2–3 kreative Ideen für deine nächste Verhandlung
- eine klare Strategie, die du sofort umsetzen kannst
- eine Win-Win-Perspektive, mit der dein Gegenüber das Ergebnis selbst will
Ob Kundenaufträge, Nachträge oder Lieferanten: mit dieser Vorbereitung wirst du deine nächste Verhandlung fair und souverän führen – mit Ergebnissen, die zählen.
500 € zzgl. MwSt.
So läuft der Quick Win Call ab
- 1.
Termin buchen
wähle einfach den passenden Slot
- 2.
Kurze Vorbereitung
drei Fragen, damit ich deine Situation kenne
- 3.
90 Minuten Strategie Call
via Google Meet
- 4.
Zusammenfassung
klare Schritte, die du sofort umsetzen kannst
Dein Investment
Vorbereitung, Strategie Call und Handlungsplan kosten 500 € netto.
Schon eine einzige Idee macht dein Investment zigfach bezahlt.
Die meisten Teilnehmer hatten sofort messbare Erfolge.
Warum Jan Lehmann?
25 Jahre Erfahrung in der Leitung von Einkauf, Produktion und Projekten
4 Mrd. € Einkaufsvolumen für BMW weltweit verhandelt
Heute unterstützt Jan produzierende KMU dabei, mit besseren Verhandlungen Marge und Liquidität zu steigern – fair und wirksam.
"Optimal verhandeln - kaum etwas ist kurzfristig erfolgswirksamer. Ein echter Erfolgsmotor für dein Unternehmen."
Das sagen unsere Kunden
"Herr Lehmann hat uns mit großem Erfolg unterstützt gruppenweite Rahmenverträge mit unseren Hauptlieferanten zu verhandeln."
Michael Goepfarth
CEO SCIO Automation Group
"Jan hat mit meinem Team sehr erfolgreich drei Produktionsanlagen beschafft. Ergebnis? Top Lieferant, Qualität und Preis sowie Fertigstellung zum Termin."
Mark Furtwängler
CEO Bühler Motor Group
"Jan hat uns in der Verhandlung von zwei großen Aufträgen unterstützt. Jetzt wo wir diese gewonnen haben machen wir uns an die Untervergabe und den Einkauf."
Denis Paul
GF Paul Produktions GmbH
EBIT Booster 2026
7 Tipps wie Du Aufträge, Nachträge und Lieferanten besser verhandelst
Worum geht es?
Verhandlungsführung ist wie ein Muskel – wer ihn nicht trainiert, verliert ihn. In diesem Video räumen wir mit theoretischem Geblubber auf und konzentrieren uns auf die Hebel, die du morgen früh im nächsten Lieferantentermin direkt einsetzen kannst.
Aus meiner Erfahrung als Ex-BMW-Einkäufer zeige ich dir, wie du bei steigenden Kosten den Rückwärtsgang einlegst und Ergebnisse erzielst, die man eigentlich nur Großkonzernen zutraut.